Wat zijn strategische competenties?

Een veel gestelde vraag betreft strategisch adviseur

Wat zijn strategische competenties?

Strategische competenties zijn belangrijke elementen in de kunst van het leiderschap.

Competentie wordt gedefinieerd als een reeks vaardigheden of bekwaamheden die iemand succesvol maken in zijn werk en strategische competenties helpen leiders bij het nemen van beslissingen door hen inzicht te geven in mogelijke toekomstige uitkomsten voor een bepaalde situatie.

Strategische competentie komt voort uit kennis over deze drie dingen: mensen (elementen zoals motivatie), processen (zoals hoe middelen te gebruiken) en projecten/plannen (inclusief weten wanneer het tijd is om van koers te veranderen).

Lees ook: Wat is de definitie van strategisch adviseur?

Maak kennis met onze Wingmen

Wilt u meer informatie over een of meer van onze Wingmen, vul dan het formulier in en we sturen u een uitgebreid profiel toe.

strategisch adviseur gerelateerde vragen en antwoorden 

Strategische vermogen is de kracht om goede beslissingen te nemen. Er zijn drie belangrijke zaken waar iemand op moet letten bij strategisch vermogen: verbindingen, heden en toekomst, invloeden van buitenaf en factoren van binnenuit.

Strategisch managers zijn sterk in het in staat zijn om de richting van hun organisatie te sturen. Ze kunnen goed ingezet worden op zaken als het ontwikkelen van een organisatievisie, het uitstippelen van een strategie voor uw bedrijf en meer!

Strategisch inzicht is het vermogen om te zien, te denken en te handelen op een manier die het bedrijf een voorsprong geeft op zijn concurrenten. Het vereist inzicht in wat heeft gewerkt voor andere organisaties met vergelijkbare uitdagingen, maar ook unieke kenmerken; evenals kennis over hoe je eigen organisatie werkt.

De beste strategen zijn in staat om nieuwe strategieën te creëren door elementen te combineren van bestaande succesvolle benaderingen die al eerder zijn uitgeprobeerd – problemen oplossen zonder het wiel opnieuw uit te vinden.

Strategisch management is het proces van bestuderen hoe organisaties hun doelstellingen op lange termijn effectief en efficiënt kunnen bereiken. Het houdt zich ook bezig met het bepalen van de strategie van een organisatie om haar middelen te richten op het bereiken van deze strategische doelstellingen in een bepaalde periode.

Strategische competenties zijn belangrijke elementen in de kunst van het leiderschap.

Competentie wordt gedefinieerd als een reeks vaardigheden of bekwaamheden die iemand succesvol maken in zijn werk en strategische competenties helpen leiders bij het nemen van beslissingen door hen inzicht te geven in mogelijke toekomstige uitkomsten voor een bepaalde situatie.

Strategische competentie komt voort uit kennis over deze drie dingen: mensen (elementen zoals motivatie), processen (zoals hoe middelen te gebruiken) en projecten/plannen (inclusief weten wanneer het tijd is om van koers te veranderen).

Een strategisch communicatieadviseur is meer dan alleen een adviseur. Een communicatiestrategie vereist voortdurende aandacht en het vermogen om elke stap van een project te doordenken – van initiatie, planning, uitvoering tot evaluatie, en dat alles met in het achterhoofd de doelen of doelstellingen die u voor ogen had toen u het plan opstelde.

De Communicatieadviseur helpt bij het creëren van die strategie door regels op te stellen die aangeven hoe berichten zowel intern als extern zullen worden verspreid; dit omvat media relations management (het managen van persconferenties), branding initiatieven zoals logo-ontwerp & marketing campagnes) en zelfs social networking websites zoals Facebookpagina’s die specifiek voor specifieke afdelingen binnen organisaties worden gecreëerd) De communicatieadviseur is ook verantwoordelijk voor zowel interne als externe communicatie-inspanningen: ze kunnen alles doen van het schrijven van missie verklaringen namens de leiding van hun organisatie.

Een strategisch adviseur is een persoon die de buitenwereld kent en weet wat de drijvende krachten zijn. De adviseur kan zien hoe deze trends zijn eigen bedrijf beïnvloeden, kansen voor groei herkennen, maar ook op de hoogte zijn van eventuele bedreigingen voor zijn bedrijf.

Wie zijn wij?

Beste Mensen bestaat uit een selectieve groep ondernemende interim-professionals die hun kennis, kunde en netwerk bundelen. Het is hun ambitie de verwachtingen van bestuurders, directies en managers te overtreffen, bij de inhuur van interim-professionals en bij de realisatie van (complexe) organisatieveranderingen.