De doelstellingen van processen gaan over het eerste en het resultaat is een mooi bijproduct. Procesdoelen zijn in die zin vaak ondersteunend aan het resultaat. Het gaat om de uitvoering, zoals wanneer je een atleet ziet focussen op het maken van goede bochten tijdens het schaatsen, ook al weten ze dat hun eindtijd niet geweldig zal zijn, maar het is belangrijk om ervoor te zorgen dat ze hun vorm behouden tijdens elke bocht om veiligheidsredenen of anders het risico op blessures.